Plano Estratégico
e Sustentabilidade
2030 2030
Mensagem do Conselho de Administração
Os TUB têm como missão, contribuir ativa e conscientemente para o desenvolvimento sustentável e inclusivo da sociedade, promovendo uma mobilidade responsável, com um papel acrescido na criação de novas soluções, enquanto alavanca da sustentabilidade.
Como entidade consciente dos desafios decorrentes das alterações climáticas e sociais e, confrontados com a emergência para a transição energética, os TUB estão responsavelmente comprometidos com o Acordo de Paris e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 2030 das Nações Unidas, alinhados com o Pacto Ecológico Europeu e demais políticas europeias e nacionais.
Acrescem ainda, as conclusões do Relatório Especial do IPCC e do Roteiro para a Neutralidade Carbónica 2050, em linha com a estratégia de desenvolvimento a longo prazo, de baixas emissões de gases com efeito de estufa e o compromisso com as metas do “Pacote Objetivo 55”, que vem alargar significativamente a descarbonização da economia europeia para alcançar a neutralidade climática até 2050.
A década 2020-2030 torna-se assim essencial para o alinhamento das organizações para com a nova ambição climática da União Europeia, numa trajetória de neutralidade carbónica onde se pretendem concentrar os maiores esforços de redução de emissões de gases com efeito de estufa (GEE).
Se queremos manter a nossa licença social para operar então temos de olhar para o ambiente, para o social e para a governança corporativa (ESG), como estratégicos e motores de competitividade.
Acreditamos numa consciência mais elevada de quem somos como seres humanos, o que é importante para as pessoas e como podemos ter uma vida feliz, sem prejudicar o planeta nem colocar em risco o bem-estar das futuras gerações. Por isso, esta viragem para a sustentabilidade e os temas ESG.
Neste seguimento, é com particular entusiasmo que olhamos para a integração da sustentabilidade no nosso modelo de negócio e cadeia de valor e as dimensões do ESG no desenho da nossa estratégia corporativa. A mesma deve ser empreendida com rigor, baseada em evidências e entendida como nuclear ao nosso modelo de negócio, que se quer sustentável, do ponto de vista ambiental e social, por gerar impactes positivos nestas dimensões.
E foi por isso que alinhamos a nossa missão, cultura e valores, e visão com a sustentabilidade e os temas materiais do ambiente, do social e nos princípios de uma boa gestão empresarial. Trata-se de mais um passo na concretização da nossa estratégia para esta década em total alinhamento com os principais referenciais no domínio da sustentabilidade.
Neste enquadramento, publicamos o nosso Plano Estratégico e de Sustentabilidade 2030, através do qual divulgamos de forma aberta e transparente, as metas e ações que nos comprometemos desencadear e alcançar na concretização dos objetivos de desenvolvimento sustentável que consideramos estar intrinsecamente ligados ao nosso setor e posicionamento, bem como aqueles para os quais queremos diretamente contribuir.
Rumo a um futuro neutro em carbono, o presente Plano Estratégico e de Sustentabilidade 2030 estabelece metas ambiciosas, mas exequíveis, para o horizonte 2030, configurando-se no principal instrumento para definição e implementação da política energética e climática dos TUB.
Este Plano Estratégico e de Sustentabilidade 2030 que hoje publicamos, será objeto de uma revisão e publicação bianual, mas anualmente comprometemo-nos a divulgar o desempenho da empresa, de acordo com os princípios de relato de sustentabilidade, incorporando os temas ESG, sempre orientados por princípios e linhas de uma boa prática de gestão empresarial sustentável.
Esta jornada é também uma reorientação do nosso foco. Mas mais do que criar uma narrativa de valor para a sociedade com palavras, queremos acompanhá-la com compromissos claros e evidências concretas.
No atual contexto, a sustentabilidade do planeta constitui uma das principais preocupações da humanidade. De acordo com recomendações da Comissão Europeia, fruto de um passado de delapidação de recursos e falta de conduta sustentável, observa-se mais de um milhão de espécies em risco de extinção.
As empresas, enquanto agentes económicos com elevado impacto na sociedade, devem desenvolver estratégias de negócio sustentáveis e orientadas para a satisfação das necessidades de forma responsável em concordância com entidades decisoras da política pública com planos, medidas e regulamentos indutores de uma sustentabilidade mais ampla (conceito triple bottom-line) ou de forma mais restrita (sustentabilidade ambiental e combate às alterações climáticas). Entre os principais instrumentos políticos internacionais destacam-se a Agenda 2030, o Pacto Ecológico Europeu e o Pacote “FIT for 55”.
A Agenda 2030 da ONU foi desenvolvida em 2015 enquanto plano estratégico e de ação, para a promoção da prosperidade das pessoas e do planeta. Estabeleceu 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e 169 metas. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável abordam três grandes componentes do desenvolvimento sustentável (económica, social e ambiental), e têm como base os progressos e lições aprendidas com os 8 Objetivos de Desenvolvimento do Milénio, estabelecidos entre 2000 e 2015, fruto do trabalho conjunto de governos e cidadãos de todo o mundo.
O Pacto Ecológico Europeu desenvolvido pela Comissão Europeia é parte integrante da estratégia de resposta aos objetivos estabelecidos na Agenda 2030, espelhando o compromisso para com o combate aos desafios climáticos e ambientais que assombram a União Europeia e o Mundo. O principal objetivo é transformar, até 2050, a União Europeia numa sociedade mais equitativa, próspera e com uma economia moderna, dotada de elevada eficiência no consumo de recursos e que apresente um saldo de emissões de gases com efeito de estufa nulo.
O setor da mobilidade é considerado como um dos principais responsáveis pelo agravamento das adversidades climáticas, no qual 25% do total dos gases com efeito de estufa da UE são decorrentes das más opções de mobilidade dos seus cidadãos e organizações. Dada a relevância do setor dos transportes para a transição climática, a Comissão Europeia desenvolveu uma Estratégia de Mobilidade Inteligente e Sustentável, que define entre outros, o objetivo de reduzir até 2050, em 90% o valor global das emissões de gases com efeito de estufa do setor.
No âmbito do Pacto Ecológico Europeu, foi lançado o novo pacote legislativo “Fit for 55”, que trouxe profundas alterações legislativas para se conseguir atingir, até 2030, uma redução líquida de emissões em 55% face aos valores registados em 1995. Algumas das alterações mais sonantes são a obrigatoriedade de, em 2035, todos os veículos novos vendidos serem de emissões zero e, a obrigatoriedade das organizações públicas renovarem anualmente, pelo menos 3% dos seus edifícios.
A nível nacional, o Plano de Ação para a Economia Circular, preconizado no Programa do XXI Governo Constitucional, encontra-se alinhado e orientado para resposta aos objetivos do Acordo de Paris e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. O plano objetiva a alteração de uma economia assente no paradigma do consumo linear para um paradigma de consumo circular, reduzindo os consumos de recursos, prejuízos económicos e melhoria da pegada ecológica nacional. Portugal assumiu compromissos para os quais as medidas do Plano de Ação para a Economia Circular concorrem, como seja o Acordo de Paris e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 2030 das Nações Unidas. Está também alinhado com as políticas europeias, designadamente o Plano de Ação da UE para a Economia Circular e a Estratégia de Política Industrial da UE.
O Plano Portugal 2030 materializa o Acordo de Parceria a desenvolver entre Portugal e a Comissão Europeia para os objetivos estratégicos de aplicação de fundos estruturais. De entre os objetivos estratégicos definidos no acordo, destacam-se o objetivo estratégico 2, enquanto conduta principal para promover a sustentabilidade ambiental e o objetivo estratégico 4, enquanto responsável pela sustentabilidade social.
O objetivo estratégico 2 – Portugal mais Verde – tem por objetivo suportar investimentos relacionados com a descarbonização da economia nacional (incluindo a mobilidade urbana sustentável), apoiar o combate às alterações climáticas, reforçar o setor das águas e resíduos e promover investimentos na proteção e conservação da natureza e biodiversidade.
De entre os principais objetivos do Acordo de Parceria 2021-2027, destacam-se o alcance de uma quota de 47% de energias renováveis face ao total da energia consumida em 2030 no setor da eletricidade, uma quota de 20% de energias renováveis no setor dos transportes e aumentar a taxa de reciclagem dos resíduos municipais para 50%.
O objetivo estratégico 4 - Portugal mais Social e Inclusivo – procura continuar o desenvolvimento social e cultural, percecionado nos últimos anos, procurando atingir, até 2030, uma taxa de emprego acima de 80%; 60% de participação anual de adultos em ações de educação e formação e diminuir em 765 mil o número de pessoas em risco de pobreza ou exclusão social, investindo nas pessoas e na melhoria das condições de vida, contribuindo para o combate ao desafio demográfico.
Face a estas ambições nacionais e internacionais, políticas, económicas e sociais, os Transportes Urbanos de Braga consideram indispensável o desenvolvimento deste Plano Estratégico e de Sustentabilidade, garantindo que a sua estratégia, investimentos, atuação e conduta estão em consonância com as principais metas a atingir.
O PES TUB 2030 surge ainda, como instrumento para garantir que a organização continua a gerar e agregar valor, procurando dar resposta às necessidades de utilizadores mais verdes, exigentes, social e ambientalmente mais atentos e informados, garantindo que os TUB continuem a estar posicionados como uma entidade de referência nos mais diversos âmbitos de atuação.
Somos TUB
Com especial expressão nos últimos anos, os TUB têm vindo de forma sustentada a abraçar novas áreas de atuação municipal e dando provas de competência nas mesmas. Não somos apenas uma empresa que explora o transporte público coletivo de passageiros. Somos uma empresa que tem vindo a assumir competências, responsabilidades e a gestão e exploração de outras áreas no domínio da mobilidade, e com uma firme vontade de abarcar novas áreas de atuação e intervenção.
Constituição dos Serviços
Municipalizados TUB/SM
Certificação Sistemas
de Gestão da Qualidade
| NP EN ISO 9001
Introdução das
interfaces
Atendimento TUB no Balcão
Único do Município de Braga
Introdução de serviço TUB
Agente Payshop
Introdução de viaturas
100% elétricas
implementação do
projeto piloto SchoolBUS
Concessão do Transporte Público
Rodoviário de Passageiros do
Município de Braga
Constituição da
Empresa Municipal
TUB/EM - Transportes
Urbanos de
Braga, E.M.
Alteração da imagem
Corporativa para a atual
Certificação dos sistemas de Gestão,
Investigação, Desenvolvimento e
Inovação | NP 4457
Inauguração da Loja da Mobilidade
Lançamento da Linha 95 | Minho
Center - Nova Arcada
Implementação do Projeto
Transportes e Cidadania
1º Transporte flexível TUB
Lançamento Linha 96 | Hotel
Lamações - E. Eleclerc
Novo Site e App
Nova área de atuação
municipal: Estacionamentos
Urbanos de Braga | EUB
1ª fase de requilificação do novo PMO
Certificação na Conciliação entre a
Vida Profissional, familiar e pessoal
| NP 4552
Serviço de Auditoria das Obrigações
de Serviço de Transporte Público de
Passageiros de Cávado
Novos portais:
Pedido de passes online
Apoio ao Cliente
Somos tudo isto e no futuro seremos muito mais. Somos TUB!
Análise Estratégica
Conhecer o cenário em que a empresa está inserida ou o posicionamento dos TUB na sua envolvente perante o mercado que ocupa, é uma atividade essencial para assegurar a sustentabilidade do negócio a longo prazo, permitindo definir as melhores estratégias e planos para alcançar os objetivos desejados.
A análise estratégica face à sua envolvente, efetuada com as diversas partes interessadas, como clientes, fornecedores, autoridades e colaboradores/as reflete, assim, o compromisso da estratégia dos TUB até 2030, para com a vida das pessoas e organizações, que direta ou indiretamente impactam ou são impactados pela sua atividade.
Identidade e Propósito
A intensidade e a volatilidade do contexto interno e externo impõem uma série de desafios, que fomentam a necessidade de mudança e reposicionamento do nosso propósito.
Revisitar os pilares que orientam o negócio, resultou na alteração da Missão, Visão e Valores, refletidas na matriz baseada em valores, que traduz o ponto de partida para o desenvolvimento de uma nova estratégia sustentável, agregadora de valor para os TUB e para os seus stakeholders.
Promover serviços de mobilidade sustentáveis e inclusivos comprometidos com as pessoas e o seu bem-estar e a preservação da biodiversidade.
Ser uma referência em mobilidade responsável, com enfoque no desenvolvimento de pessoas e comunidades mais capazes, focados na criação de valor e na defesa do Planeta.
Ética e Transparência, Sustentabilidade, Inovação e Criatividade, Pessoas e Planeta, Criação de Valor.
Os TUB, assumem assim, a relevância do desenvolvimento sustentável, para a organização e sua estratégia.
Matriz baseada
em valores
PESSOAS
PILARES
Mobilidade,
Inovação
Compromisso
com Sociedade
Defesa da
Biodiversidade
Referência em
Mobilidade
Orientação para as
Pessoas
Qualidade
de Vida
Inovação e
Criatividade,
Criação de Valor
Pessoas e Planeta
Ética Transparência
Sustentabilidade
Estratégia TUB 2030
A acelerar a mais importante transformação do milénio estão os 17 ODS da Agenda 2030 das Nações Unidas e o seu plano de ação para as Pessoas, Planeta, Prosperidade, Paz e Parcerias.
9 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Entendidos então como parte integrante da sua estratégia, não obstante contribuírem para outros ODS, os TUB concentram o seu esforço em 9 dos 17 ODS da Agenda 2030. O compromisso dos TUB assenta assim nos ODS que são críticos para o seu negócio, tendo em conta o impacte da sua atividade nas Pessoas e no Planeta e sobre os quais pode ter realmente um impacte positivo.
Estão também identificados os ODS que são “core values” dentro da empresa e portanto alinhados com os nossos valores.
Mas existem outros ODS identificados como objetivos para os quais queremos e podemos contribuir de forma plena e muito positiva.
Negócio
Core Values
Objetivos para os quais
queremos e podemos
contribuir
Transformar o Nosso Mundo
para um
Futuro Sustentável
Opções Estratégicas
Neste seguimento a Roda da Sustentabilidade do TUB apresenta-se estruturada em quatro eixos estratégicos, assentes em Mobilidade Responsável, Compromisso e Governança Corporativa, Eficiência e Inovação, Pessoas, Qualidade de Vida e Planeta. Estes quatro eixos materializam a matriz baseada em valores, com enfoque na visão, enquanto entidade de referência em mobilidade sustentável, com um sólido código de ética e conduta, alicerçados em valores centrados nas pessoas, na biodiversidade e na criação de valor para todas as nossas partes interessadas.
Roda da
Sustentabilidade
dos TUB
Eixo 1.
Mobilidade Responsável
Prestar serviços de mobilidade sustentáveis e inclusivos, baixos em carbono e sustentados em ativos digitais, primando pela qualidade e segurança.
Eixo 2.
Compromisso e Governança Corporativa
Adotar um modelo de governação transparente e sustentável, orientado para a redução do impacte da atividade nas alterações climáticas e no ambiente, incorporando os critérios ESG para alavancar a prosperidade da empresa.
Eixo 3.
Eficiência e Inovação
Intensificar os esforços em I&D, promovendo a eficiência energética e o consumo responsável, utilizando equipamentos mais resilientes e sustentáveis, atingindo níveis de produtividade mais elevados.
Eixo 4.
Pessoas, Qualidade de Vida e Planeta
Capacitar as pessoas, valorizando o seu talento, criatividade e bem-estar e mobilizar comportamentos comprometidos com a sustentabilidade, o planeta e a proteção da biodiversidade.
Monitorização e Progresso
O Plano Estratégico e Sustentabilidade 2030 procura apresentar as linhas de orientação e estratégia dos TUB face ao seu contexto e necessidades emergentes, de modo a assumir compromissos em função da sua estratégia ESG, em prol da sustentabilidade, para a qual ambiciona contribuir.
Os compromissos assumidos representam uma completa mudança na orientação da empresa, cujo alcance e impacte só se deverá sentir ao longo dos próximos anos, extravasando o presente mandato governativo.
O acompanhamento da execução do plano estratégico será efetuado através da medição e análise dos indicadores, por exercício, e apresentada em relatório público, de modo a identificar eventuais desvios, proporcionando a avaliação e ajustamento do plano de ação e comunicação face ao desempenho obtido e às novas necessidades resultantes do contexto extremamente dinâmico em que vivemos.
Partindo de uma cultura participativa, baseada na transparência e responsabilidade, os TUB assumem assim o impacte da sua atividade nas alterações climáticas e no ambiente, demonstrando sistematicamente o desenvolvimento e progresso das medidas adotadas e dos serviços oferecidos à comunidade, procurando promover a sua qualidade de vida e bem-estar.
Nesta luta pelo Planeta, queremos que este plano preconize um percurso coletivo, inclusivo, participado e partilhado por todos, porque juntos somos mais fortes!